親愛的員工們,各界朋友們:

大家新年好!

時光荏苒,歲月如梭。務實進取的2018年匆匆走過,改革奮進的2019年撲面而來,值此辭舊迎新的美好時刻,我代表一汽物流有限公司、一汽物流有限公司黨委,向奮戰在一線的全體員工表示誠摯的感謝,向關心和支持一汽物流發展的員工家屬及社會各界朋友們緻以誠摯的祝福和新年問候!

2018年,是公司實施深化人事制度改革開局之年,是公司公路運力體系合規升級的關鍵之年,是公司從勞動密集型向技術驅動型轉型升級的攻堅之年。一年來,一汽物流深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,響應集團公司“抓好一條主線,打好四大攻堅戰”号召,貫徹落實集團公司工作部署,不忘初心,牢記使命,凝聚力量,接續奮鬥,各項工作取得紮實成效:

2018年,穩中求進保增長。公司全年實現營業收入122.3億。成功應對GB1589,榮獲“全國車輛運輸車合規運營功勳企業”榮譽稱号。圓滿保障集團生産,完成産中配送203.2萬台份,發運商品車269.4萬台。

2018年,深化改革強實效。初步形成母子公司分級授權管理模式;建立統一的利益共享激勵與分配機制;首次開啟單元績效合同面簽,層層分解公司績效,保障公司經營目标落地。

2018年,夯實體系強支撐。實現戰略引領發展,完成《物流中長期發展規劃》。進行了制度建設頂層設計,全年完成新增制度61個、修訂58個。建立貫通各層級的周、月工作推進機制。

2018年,轉型升級強技術。發動公司進行全體系、全過程、全員參與的精益物流改善活動,完成員工提案24452條。構建三位一體公司級數據中台,部署公司數據中心。智慧物流實現國内首次應用無人機整車倉儲車輛盤點技術,建立天津智能立體庫并投入使用,智能技術研究中心落成啟航。網絡布局不斷完善,市場開發卓有成效,T3合作不斷深化。

随着汽車物流市場逐漸趨向成熟,汽車物流行業形成了實力競争和持久能力的競争局面。做好以客戶為中心的質量、成本、交付是永恒的,體系建設是永恒的,能力建設是永恒的,管理提升是永恒的,作風改進永遠在路上。

2019年,形勢嚴峻、擔當在前。我們要形成“新環境、新作風、新行動、新業績”的常态化,深入、全面開展作風建設,引導員工樹立擔當意識及雷厲風行的工作作風。踏踏實實地抓好各項工作落實、落地,把工作往深裡想、往細裡做、往實裡幹,堅決完成生産保障和經營指标,實現企業又好又快地發展。

2019年,任務艱巨、使命必達。我們必須圍繞建設一體化、全價值鍊的質量效益型汽車物流企業目标這條主線,竭力做好五大任務。實現業績穩步增長。全力做好安全環保責任落實;全力做好集團生産保障服務;全力做好預算、資金與投資管理;全力做好降本增效;全力做好物流市場拓展。做好技術轉型升級。持續實施集約化高效型辦公;持續強化合法合規經營;持續推進精益物流管理;持續提升信息化及物流技術水平;持續推進物流網絡建設。持續深化改革。加強體制機制創新;加強機構編制建設;加強組織人力建設。提升體系能力。強化體系完善與提升;強化制度流程建設;強化采購與供應商管理;強化能力提升工程建設;強化新模式管控水平提升。抓黨建、聚力量。聚焦夯實黨建體系基礎,聚焦打造黨建體系隊伍,聚焦激發黨建體系創新,聚焦黨風廉政建設。

2019年,新環境、新作風、新行動、新業績。我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,認真貫徹落實黨中央、集團公司各項工作部署,加快改革、加強創新,加速發展,以時不我待隻争朝夕的精神投入工作,在公司班子的堅強領導下,堅決完成全年工作目标。為公司不斷發展壯大、員工生活更加幸福而努力到不能再努力!為公司實現一體化、全價值鍊的質量效益型汽車物流企業而奮鬥到不能再奮鬥!為公司邁向“國内頂級、世界一流”的汽車物流企業而創新到不能再創新!

祝大家事業進步,身體健康,萬事順意,生活更上一層樓!

祝一汽物流的明天欣欣向榮,更加美好!

董事長、黨委書記   邱 楓

2018年12月31日

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